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碎碎念
Diodio 发表于 2008-05-22 23:38:37
其实很好玩，办公室的同事一起讨论哪里的人难搞。
比如一个沈阳客户，跟她谈工作很顺心，因为她很敬业，对生意非常负责，有什么困难也跟我直讲，跟我第一次接触就是一种信任的态度，也就很容易达成共识。
又一个温州客户，对自己生意也很熟悉，对库存的控制是相当好，滞销率0％，但是跟他沟通很辛苦，他固执得很，信任自己的计算方法。
这些人给予他人的信任很不同，而我要赢得信任和养护信任需要持续努力。要“嘴硬”，先要有服人的支撑。一开始太和善了再慢慢硬起来，没人会吃你这套了；一开始还不够专业就强硬，也给人不好的印象。一开始么，是有点麻烦的。
比如一个沈阳客户，跟她谈工作很顺心，因为她很敬业，对生意非常负责，有什么困难也跟我直讲，跟我第一次接触就是一种信任的态度，也就很容易达成共识。
又一个温州客户，对自己生意也很熟悉，对库存的控制是相当好，滞销率0％，但是跟他沟通很辛苦，他固执得很，信任自己的计算方法。
这些人给予他人的信任很不同，而我要赢得信任和养护信任需要持续努力。要“嘴硬”，先要有服人的支撑。一开始太和善了再慢慢硬起来，没人会吃你这套了；一开始还不够专业就强硬，也给人不好的印象。一开始么，是有点麻烦的。
曾经的这一天...
- » 2007年: 回到浙大，继续写澳门
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